Zukunftswerkstatt II
Architektur
halbtägiges Seminar: Dienstag, 09. November 2010, 14.00–18.00 Uhr
Innovation ist das Zauberwort der erfolgreichen Unternehmensentwicklung. An den Themen Geschäftsmodell und Prozessmanagement werden Wege gezeigt, wie sich Büros wirksam und marktgerecht erneuern können. Die optimale Arbeitsplattform dazu bietet die Zukunftswerkstatt: Schritt für Schritt durch gezielte Intervention und methodische Begleitung bei der Umsetzung werden Vorhandenes optimiert und Neues hinzugefügt. Die fachliche Arbeit und das unternehmerische Wirken „befruchten“ sich so zu neuem Gewinn.
Das Forum für Inhaber und Entscheider – Nachlese zur Zukunftswerkstatt im Februar 2010.
Ob Marketing oder Prozessmanagement, ob Mitarbeiterförderung, Netzwerken oder neue Berufsfelder, in dem Workshop werden bewährte Wege aufgezeigt und gemeinsam Möglichkeiten erarbeitet, den jeweils richtigen „Anpack“ zu finden. Persönliche Erfahrungsberichte von zwei Planern schließlich illustrieren es: Sich kontinuierlich selbst entwickeln, bringt am meisten Gewinn.
Zielsetzung
„Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.“ Frei nach Erich Kästner gilt: Innovation braucht keinen „großen Wurf“, sondern beginnt schon beim nächsten Schritt. Der Coach Edgar Haupt vermittelt aus seiner Arbeit mit unterschiedlichen Planungsbüros Theorie und Praxis der Unternehmensentwicklung. Basics, Projektberichte und kurze Übungen illustrieren praxiserprobte Handlungsweisen.
Stephan Menn, JANSEN MENN AC, Düsseldorf und Stephan Lenzen, RMP Stephan Lenzen Landschaftsarchitekten, Bonn, zeigen beispielhaft, wie sie ihr Büro in die Zukunft führen.
Zielpublikum
Architekten, Innenarchitekten, Landschaftsarchitekten und Stadtplaner jeglicher Bürogröße und Ausrichtung.
Programmablauf und Vorträge
14:00 – 14:45 Uhr
„Profit durch Profil - Aufstellung und Strategische Kommunikation“
Die Konzentration auf die eigenen Stärken, ein marktgerechtes Leistungsportfolio, passgenaues Networking und die persönlich überzeugende Kommunikation sind die Parameter für die Punktlandung beim Kunden und neue Aufträge – mit Workshopeinheit: SWOT-Analyse und Portfolio.
14:45 – 15:30 Uhr
„Wir steuern den Prozess - Projektmanagement und Qualitätssicherung“
Die kreative Erfüllung der Leistungsphasen erfordert neues Denken, bringt aber auch neue und bessere Ergebnisse. Das Einnehmen der Kundensicht, klare Führung, Schulung der Team-Kompetenz und wirksame Instrumente führen zum Projekterfolg – mit Workshopeinheit: Delphinstrategien und Regelprozess.
15:30 Uhr Pause
16:00 – 18:00 Uhr
Planerforum: „Voneinander wissen – miteinander profitieren“
Zwei Erfahrungsberichte geben Einblicke in zwei unterschiedliche Zukunfts-werkstätten. Diese illustrieren das Spektrum der individuellen Ausrichtungen und die Vorteile kontinuierlicher Entwicklungsprozesse. Im persönlichen und moderierten Dialog geben die Referenten Einschätzungen und Tipps, Teilnehmer erhalten ein fundiertes Forum für vertiefende Nachfragen zu eigenen Vorstellungen.
Vortrag 1: „Das Aund C des Planerberufs – neue Märkte erschließen“
Stephan Menn, JANSEN MENN Architects Consultants, Düsseldorf.
Das Büro führt seit drei Jahren neben der Architektur das Consulting im Namen. Schon das Signet weißt auf ein Portfolio hin, das klassische Architekturleistungen mit modernen Beratungs- und Managementangeboten verbindet. Unter dem Label „urban aqua® waterfront development“ erfüllen die Architekten spezialisierte Leistungen für Lebensräume am Wasser.
Vortrag 2: „Wachstum verpflichtet – Qualität durch starke Teams“
Stephan Lenzen, RMP Stephan Lenzen Landschaftsarchitekten, Bonn, Köln, Hamburg
Gartenschauen in Koblenz und Hamburg sowie andere Wettbewerbsgewinne haben dem Büro ein schnelles Wachstum beschert. Um den eigenen Anspruch zu halten und auch den der Bauherrn bestens zu erfüllen, wurden Strukturen und Instrumente eingeführt, die Ergebnisqualität mit Prozessqualität optimal verbinden – von der Büroleitung über die Teams bis zu den Kunden.
Bild: tobeys, photocase /com